以建筑項目管理理論和業務積累為基礎，通過軟硬件結合、借助互聯網手段實現大宗物資進出場稱重、現場驗收環節全方位管控，規避材料進場就虧、不了解廢料處理情況。稱重環節作弊等現象的發生，有效保護項目物料管理人員和磅房值班人員，對有企圖人員進行有效震懾，堵塞物料驗收環節管理漏洞，避免材料進場便損失，最終達到提升企業及項目部經濟效益的目的。